Führungsfaktoren von Einstellung über Feedback und Autonomie bis Kündigung 
EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Episode von The Art of Product taucht Joel Kaczmarek gemeinsam mit seinen Gästen Till Reiter und Björn Wagner tief in die Welt des Product & Engineering Leadership ein. Sie sprechen über aktuelle Trends, Best Practices und ihre persönlichen Erfahrungen in der Führung von Teams. 
Themen wie der sich wandelnde Führungsstil, das Managen des Hiring-Prozesses, das T-Shape Modell zur Mitarbeiterentwicklung und Best Practices für den Firing-Prozess stehen im Fokus. Außerdem erläutern die Gäste, wie das Tribe-Modell funktioniert und welche typischen Herausforderungen Führungskräfte in diesem Bereich bewältigen müssen. Zum Abschluss geben Till und Björn einen persönlichen Ratschlag, wie man als Leader erfolgreich sein kann.
Du erfährst&#8230;
…wie Führungsstile im Bereich Product & Engineering im Wandel sind
…wie du den Hiring-Prozess managen kannst
…was es mit dem T-Shape Modell auf sich hat
…Best Practice für den Firing Prozess
…was das Tribe-Modell ist
…typische Herausforderungen als Führungskraft im Bereich Product & Engineering
…wie du deinen Mitarbeitern Feedback geben kannst
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Till Reiter, VP Product Management SAP Signavio 
👤 Björn Wagner, VP Engineering - Process Intelligence bei SAP Signavio 
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
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||||| SPONSOREN |||||
🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren 
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:06:44) Der Hiring-Prozess
(00:11:35) Das T-Shape Modell
(00:13:24) Der Firing-Prozess
(00:22:20) Das Tribe-Modell
(00:32:34) Typische Herausforderung im Leadership im Bereich Product & Engineering
(00:37:14) Tills & Bjoerns Takeaways
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||||| WIR |||||
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Björn Wagner

Joel Kaczmarek

Wie führe ich erfolgreich Product- und Engineering-Teams? | #Productmanagement 💻

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