Wenn man Investoren fragt, was ihnen bei einem Startup wichtiger ist, die Idee oder das Team, so fällt die Antwort in der Regel zugunsten des Teams aus. Ein gutes Team kann vieles wettmachen, was am Anfang einer jeden Unternehmung in den meisten Fällen fehlt: Geld, Strukturen, Erfahrung. „Finanzierung ist wichtig, aber ein tolles Team ist von unschätzbarem Wert“, sagt zum Beispiel Amish Shah vom kalifornischen VC Sierramaya360, der mehr als 20 Jahre Erfahrung im Recruiting für Startups hat. Was im Team fehlt, kann Geld nicht ausgleichen. Darum ist der Aufbau des richtigen Teams eine der zentralen Aufgaben, die ein Startup meistern muss, wenn es erfolgreich sein will.
Experten fragen: Unser Recruiting-Roundtable
Recruiting ist das Titel-Thema der aktuellen Ausgabe von Berlin Valley. Bei unserer Recherche sind wir einen ungewöhnlichen Weg gegangen. Wir haben Recruiting- und HR-Experten von Berliner Startups zu einem Roundtable eingeladen, um mit ihnen über die Herausforderungen des Recruitings zu sprechen und zu erfahren, wie sie diese bewältigen. Mit dabei waren Sarah Hoffmann von Hitfox, Daniela Bache von Outfittery, Nelli Quakernack von Ming Labs, Adiba Salloum von Sofatutor, Dennis Wegener von Servicepartner One sowie Philip Siefer und Elisa Naranjo von Einhorn. In vielen Punkten waren sich die Teilnehmer einig, an einigen Stellen gab es auch Widerspruch.
Disruption auf dem Recruiting-Markt
Einig waren sich die Teilnehmer zum Beispiel bei der Frage, was der wichtigste Weg ist, um neue Mitarbeiter zu finden: Es ist die Empfehlung. Zwar hat die Digitalisierung längst auch den Recruiting-Markt erreicht. Doch die Möglichkeiten sind bei weitem noch nicht ausgeschöpft. „Die meisten Online-Jobportale sind nichts anderes als eine digitalisierte Version der klassischen Stellenanzeigen aus den Zeitungen“, sagt Robin Haak, Gründer und COO des Jobportals Jobspotting. „Die Disruption des Marktes beginnt gerade jetzt mit dem Einsatz neuer Technologien im Big-Data-Bereich.“ Bei den klassischen Stellenanzeigen findet der Suchende offene Stellen nur über die Schlagworte, die er im Suchfeld eingibt. Komplexe Algorithmen dagegen suchen das perfekte Match über das Profil des Bewerbers. Das System lernt bei jedem Angebot mehr über den Bewerber – und findet so den Job, der zu ihm passt.
Jobspotting zum Beispiel scannt Anzeigen und generiert daraus die Informationen, um das Match zu Bewerbern mit bestimmten Interessen und Fähigkeiten zu finden. Ähnlich arbeitet Bright.com von Linkedin. „Bei Google oder Facebook werden dem Nutzer die passenden Werbeanzeigen gezeigt, bei uns die passenden Jobs“, sagt Robin Haak.
