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In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor.
00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings 
00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings 
00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team 
00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings 
00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument 
00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung 
00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung 
00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions 
00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz 
00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit 
00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung 
00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung
Unsere Doku-Serie: 
<a href="https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV">⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” </a>⁠
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Scaling Champions Episode #253

So läuft unser Management Meeting