Drei Regeln für Innovation

Andrew „Boz“ Bosworth war Mark Zuckerbergs Dozent an der Uni und ist heute bei Facebook verantwortlich für Anzeigenformate und die Businessplattform. Boz’ größtes Erfolgsgeheimnis: Smokey Biggs. Ein Cocktail aus einem Teil Scotch und vier Teilen Wodka. Vor seinem Talk bestellt er den Drink beim Barmann der Online Marketing Rockstars. Direkt danach kommen seine drei Schritte für echte Innovation:

#1 Versteht, was Ihr tut

Viele Firmen verwechseln ihr Produkt mit dem, was sie wirklich tun. Boz’ anschauliches Beispiel sind die großen Eisfirmen, die vor der Erfindung des Kühlschranks Eisblöcke aus gefrorenen Seen schnitten und verkauften. Als der Kühlschrank kam, bekämpften diese Unternehmen die neue Entwicklung zuerst. Sie hatten nicht verstanden, dass ihre Kunden nicht Eisblöcke kauften, sondern Kälte und Haltbarkeit von Lebensmitteln. Wären die Unternehmer sich dessen bewusst gewesen, hätten sie gesehen, dass der Kühlschrank die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllt; sie hätten das Patent aufkaufen können, um sich weiterzuentwickeln und ihre Kunden nicht zu verlieren. Sie wären innovativ gewesen.

#2 Adaptiert Eure Mission

Richtet die Struktur Eures Unternehmens auf das aus, was ihr seid. Sorgt dafür, dass allen im Team klar ist, was sie mit ihrer Arbeit jeden Tag für Eure Kunden liefern. Seid bereit, auf neue Technologien zu reagieren und gegebenenfalls wieder so umzustrukturieren, dass Ihr Neues nutzen könnt, um Eure Mission zu erfüllen.

#3 Springt

Es kommt die Zeit, da wird Euer Business Modell von Neuerungen in Frage gestellt. Wenn diese Zeit da ist, springt und geht „all In“. Nur wenn Ihr Euch vollständig auf einen solchen Wandel einlasst, könnt Ihr erfolgreich sein und in die richtige Richtung gehen.

Fazit: „Ihr müsst verrückte Dinge tun. Denn wenn Ihr sie nicht tut, wird Euer Eispalast nicht nur schmelzen. Er wird brennen.“

Wenn Ihr mal eine halbe Stunde Zeit habt, schaut Euch hier die ganze Keynote an: